Dirigé par l’Avise et co-rédigé par le centre de ressources du dispositif local d'accompagnement (DLA) sur l’insertion par l’activité économique, porté par l’Avise, et SocialCOBizz, ce guide vise à outiller les structures de l'insertion par l'activité économique (SIAE) et les acteurs qui les accompagnent, afin de favoriser le développement de partenariats entre SIAE et entreprises du territoire.
Les partenariats, une solution structurante face aux défis des SIAE, des entreprises et des territoires
Aujourd’hui, près de 4 000 SIAE emploient plus de 134 000 salariés en insertion, avec un objectif commun : favoriser l’insertion professionnelle de personnes éloignées de l’emploi. Pour répondre à cet objectif , ces structures sont amenées à développer des relations avec des entreprises du territoire pouvant constituer de potentiels employeurs pour les salariés en insertion ainsi que de potentiels clients. Il est essentiel que les SIAE intègrent les relations partenariales avec ces entreprises dans leur stratégie, car, face aux nombreux enjeux des territoires, des SIAE et des entreprises, les partenariats sont un levier structurant à mobiliser.
Ce guide vise à outiller les SIAE et les acteurs qui les accompagnent, notamment les chargés de mission du DLA, le dispositif local d’accompagnement de l’économie sociale et solidaire, afin de favoriser le développement de partenariats efficaces et pertinents entre SIAE et entreprises du territoire et ainsi de démultiplier l’impact positif de celles-ci sur l’ensemble des parties prenantes, particulièrement en faveur de l’emploi durable.
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Ce guide a été réalisé grâce aux contributions de nombreux acteurs et partenaires.
Au sommaire
Avant-propos : favoriser les partenariats entre SIAE et entreprises du territoire pour en démultiplier l’impact positif
Découvrir : quelques éléments de compréhension de l’IAE
Comprendre : les partenariats, une solution structurante pour répondre aux enjeux des SIAE, des entreprises et des territoires
Préparer : instaurer les conditions pour une relation partenariale équilibrée et définir sa stratégie partenariale
Se lancer : s’appuyer sur des outils pour développer ses partenariats
Approfondir : s’inspirer d’expériences réussies de coconstruction d’activités pour l’emploi durable
S’améliorer : évaluer ses partenariats pour démultiplier son impact commun
Les points clés à retenir
Pour aller plus loin
Panorama des acteurs de l’IAE en réseaux
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